凝心聚力，上下同欲者勝！7月19日-21日，以“回歸創業初心·勇挑使命擔當”為主題的華勝連鎖2020年半年度全國總經理會議在羊城廣州舉行，近200名并肩作戰的兄弟姐妹或來自區域門店一線，或來自總部支持后臺，大家集思廣益、群策群力，共同輸出了一次高質量的店總會。

亮點一??坦誠開放，吐露心聲??回歸創業初心再出發

19日晚，本次全國總經理會議在一場別開生面的聚餐活動中拉開帷幕。沒有儀式、沒有架子，只有敞開心扉的心靈碰撞和歡聲笑語中的戰友情、兄弟情。

開場環節，華勝集團周大軍總裁向辛勞在一線的區總、店總們表示勉勵，并坦誠分享對華勝連鎖近階段經營問題、組織問題的看法和建議，以直面問題、解決問題的勇氣，為本次會議定下坦誠開放的主基調。

親切的開場過后，周總端起酒杯到每一桌，和每一位同事碰杯交談，了解門店發展情況，傾聽區域門店聲音和需求，通過面對面交流及時回應大家的困惑疑問。當聽到在座的店總、區總絕大部分都是7年甚至10年以上的老華勝時，周總表示，自己培養的干部是華勝事業發展的基石，公司將加大內部人才培養的投入力度，鼓勵更多優秀人才在華勝成長發展、實現夢想。?

?20日上午，為清晰了解門店發展需求，解決或改善三級組織存在的問題，華勝集團高級副總裁邱立強精心策劃并主持了公司發展“合理化建議”討論會。邱總強調，本次討論會追求務實、高效，希望大家站在華勝人的立場上各抒己見，找到接地氣的解決方案，不折不扣拿到會議成果。

經過近兩個小時的熱烈討論，各小組針對7項“合理化建議”問題充分發表意見，通過分類投票排序，最終輸出關于門店業績提升、問題店改善、總部工作改善、組織團隊改善等方面的一整套建議。

隨后，周總現場對大家共同反饋和高度關心的問題進行了逐一解答，同步發布支持門店發展的多項惠民政策、產品/項目試點政策，切實幫助門店減負增效。

亮點二??汽后專家精彩授課??助力門店運營能力提升

為幫助各門店了解、掌握豪華車經銷商售后運營能力的提升方法及工具，20日下午至晚上，本次會議特別邀請汽車后市場專家、國家三包法規技術專家，帶來《華勝連鎖門店運營能力提升培訓》課程。

老師結合理論和實踐，分別從客戶體驗/增項成交/客戶維系招攬三個模塊進行深入淺出的講解，不僅幫助大家掌握客戶管理與營銷的相關技巧，更通過體系化、流程化梳理和串聯，啟發門店全面提升運營能力。

亮點三??半年度工作報告精準施策??門店優秀案例精確指引

21日上午的議程，在周大軍總裁《華勝連鎖2020年半年度工作報告》中展開，周總首先對上半年的整體經營情況和三項重點工作進度進行回顧和反思，從差距中分析改善機會。

為推動連鎖經營目標高效達成，周總表示，華勝連鎖下半年繼續圍繞“汽車三甲醫院專科科室打造及品牌線組織穿透、客戶（車主/門店/員工）滿意度提升管理、門店經營全面數字化”三項重點工作構建核心經營能力，總部下半年也將回歸、轉型賦能支持平臺，更好地支持門店提升經營能力。

隨后，華勝連鎖蘇州太倉店朱騰龍、南京江寧店韓其坤、常熟尚湖店趙逢春等上半年優秀門店經營者，分別從問題店分品牌線改善提升、門店數字化營銷、維修力提升等角度進行案例分享，這些案例緊貼門店一線場景，干法清晰，具有很強的參考價值和復制性，給了參會人員以更多經營提升實戰方案和思路啟發。

蘇州太倉店??朱騰龍

南京江寧店??韓其坤

常熟尚湖店??趙逢春

亮點四??新產品、新項目試點集中發布??全力支持門店發展

下半年，華勝連鎖圍繞“科學修車”，把汽車三甲醫院各科室建設作為核心工作之一。為推進各科室在門店落地建設，周總在20日對洗美/底盤/空調項目樣板店試點方案以及同城整合發展模式試點方案進行了介紹，并開放試點申請通道。

21日，經過產品/項目組和申請區域/門店的面對面接洽，現場發布了結成合作意向的試點單位。接下來，各試點產品/項目將借助總部的資源優勢，深入推動試點門店項目落地，不斷總結成功經驗在連鎖復制，讓更多區域門店受益。

亮點五??華勝連鎖經營委員會成立??群策群力共同推動連鎖發展

21日上午，會議現場還舉行了華勝連鎖經營委員會成立儀式。作為連鎖最高經營機構，經營委員會成員覆蓋連鎖總部經營決策人員、轄區總經理及部分優秀區域總經理等，經營委員會將對重大經營方針、政策進行修訂和發布，征集反饋區域和門店意見，充分發揮參政議政作用，高效推進總部、區域及門店的協同發展。

整個會議歷時兩天，全程亮點滿滿且卓有成效。參會人員對會議質量給予高度認可，對會議成果充分肯定，并信心滿滿準備將會議收獲轉化為門店具體行動，帶領員工以更加飽滿的激情和信心投入到下半年的工作當中。至此，本次會議圓滿結束，讓我們共同期待華勝連鎖更加精彩的明天！