10月29日，華勝豪華車專修連鎖全國第25店深圳第2店在南山區東濱路盛大開業。繼今年4月福田新店開業之后，華勝連鎖在短短半年時間內乘勝追擊，加開奔馳寶馬保時捷專修店，正是印證了華勝連鎖董事長周大軍把深圳作為華南地區重點戰略城市這一目標方向。

華勝連鎖董事周大軍在開業典禮上致辭

　　目標：3年內深圳再開2~3家，全國連鎖80家

　　周大軍董事長表示，深圳區域豪華車保有量比較大，大約是奔馳6萬輛、寶馬10萬輛、奧迪14萬輛左右，那就是說，華勝在深圳的目標客戶群體達30萬。他說："深圳是個快節奏的城市，注重效率，而我們的目標客戶群又比較青睞品質和快捷的服務，華勝快速貼心的品質服務剛好就切合了這點"。因此，華勝3年內在深圳還會再開2到3家新店，并將進一步加大品牌宣傳力度。按照華勝的發展戰略，3年之后全國連鎖店將發展到80家，主要分布在省會、經濟發達區域和發達的二級城市，而"豪華車保修期后的維修首選"這一華勝品牌定位將更加突顯。

　　華勝連鎖的快速擴張，不僅表明了汽修市場的飛速發展，也有力證明了華勝連鎖復制能力的大大提高，在跨區域管理和人才方面經驗日趨成熟。作為中國最大的豪華車專修連鎖第一品牌，華勝堅持"3S平價連鎖經營模式"，專業技術團隊服務單一品牌車輛，統一配件供應、統一管理，專業化分工、標準化作業，不但確保高效和高品質維修而且極大地降低了成本，價格約為4S店的60%，被業內譽為高端豪華車專修市場的"沃爾瑪"。雖然目前國內4S店仍占市場主導地位，但隨著豪華車銷售的快速增長，高檔車維修費用昂貴等問題亦日益突顯，華勝憑借"3S平價連鎖經營模式"的優勢，必定能在市場中憑借其敏銳的市場觸覺及精準的市場定位，在激烈的競爭中脫穎而出，讓眾多的豪華車主從中受益得利，從而進一步推動深圳豪華車專修行業更健康地發展。

　　戰略重點：打造優秀團隊，加強人才儲備

　　華勝連鎖目前在全國已開設26家分店，贏得了60000多客戶的信賴，應市場的快速增長，明后年在全國的擴張步伐將會進一步加速。那么，華勝是靠什么來支撐這種高速發展下的分店系統正常運作的？周大軍董事長介紹說，主要是"一個中心，兩個基本點"。"華勝在多年的發展過程中，始終堅持以打造具有戰斗力的團隊為中心，以加強企業文化及作業標準化、系統化建設為基本點。一個企業要發展必須依靠團隊，團隊是否優秀是決定企業成敗的關鍵。所以，要樹立汽車維修行業的標桿，進一步鞏固華勝連鎖全國第一品牌的地位，人才儲備將是我們的重中之重。"

　　周大軍董事長認為，三到五年內，汽修行業將會突顯一些新的企業，競爭也將更激烈，但不足以對華勝造成很大的威脅，華勝連鎖的規模和實力在同行中是屈指可數的，隨著連鎖體系的進一步完善和品牌資源的整合，相信華勝是"豪華車保修期后的維修首選"這一定位會更深入人心，帶給豪華車主更多福音！

?